Invermar revela compleja situación. «Requiere» renegociar deuda con sus bancos
Intensas negociaciones lleva adelante la salmonera Invermar con sus bancos acreedores.
La empresa, ligada a los hermanos Alberto y Mario Montanari, logró utilidades en el tercer trimestre por US$3,8 millones, lo que se compara favorablemente con las pérdidas por US$28,2 millones en igual periodo de 2012.
No obstante, la compañía está enfrentando un complejo panorama por la fuerte alza en los costos de producción, derivado de los cambios normativos tras la crisis del virus ISA.
Tal es la necesidad de la empresa, que en su último estado financiero revela que la inyección de recursos es apremiante.
«Invermar requiere llegar a un acuerdo con los bancos acreedores ya que no contaría con los fondos suficientes para al mismo tiempo pagar a los bancos dicho monto (US$12,3 millones) y, por otro lado, mantener su producción y compromisos con proveedores», consigna la salmonera.
A septiembre de este año, los pasivos sobre patrimonio son de 19,01 veces, lo que, pese a todo, se compara favorablemente con los pasivos sobre patrimonio a igual mes del año pasado, que eran de 29,8 veces.
No obstante, el indicador registrado a septiembre de este año está muy por sobre los covenants financieros a diciembre de 2013, cuya relación de endeudamiento debiese ser de 8,75 veces. El camino de Invermar es complejo. Así lo reconocen fuentes de la banca que, si bien optan por reservar su identidad, aclaran que este mes será decisivo.
Desde la compañía, en tanto, confirman que esperan tener noticias positivas durante las próximas semanas. El objetivo de la firma es no repetir lo ocurrido en la anterior negociación, cuando estuvo a punto de firmar una fusión con Cooke Aquaculture.
La canadiense había puesto cash sobre la mesa, pero finalmente un banco local no dio su brazo a torcer, lo que terminó echando por la borda las conversaciones. La idea original de los controladores era lograr una condonación de parte de la deuda.
Por ahora, el objetivo de Invermar es adecuar los covenants financieros y las amortizaciones de capital de 2014, cuyo monto asciende a US$12,3 millones.
En enero, la cuota de capital asciende a US$3,4 millones y la de julio de 2014 a US$8,9 millones, aproximadamente.
Sin embargo, en una señal de seguridad al mercado, la compañía ha comenzado a reducir el plazo de pago a sus proveedores.
«En relación a su principal proveedor de alimentos, Salmofood, el plazo de pago a partir de julio se redujo de 180 días a 150 días, lo que implicaría una disminución, por una sola vez en la caja por alrededor de US$4,8 millones en el mes de diciembre», consigna en su último reporte la salmonera.
Fuente : Pulso